WMS上线培训

WMS项目业务流程全员培训

为了让公司全体员工了解WMS工作流程和上线的目的，在公司领导的组织和安排下，开展了这次全员培训大会，大会在物流中心会议室举行。会议主要内容包括：WMS工作流程、WMS上线后为公司带来的效益。

首先，由刘春英副总经理讲了WMS工作流程，整个流程从采购下订单到复核集结、运输出库（包括与ERP系统的对接），无不详尽易懂，员工们在认真听取的同时也感受到了公司领导为此次WMS项目上线所付出的心血不单单是物资、人员上的支持，更多的是她们深入基层，从每个细节入手为每个员工着想的工作作风及态度，有这样的领导还怕带不出好的团队吗？

张红林总经理在百忙中抽出时间亲临会场，了解动态，跟与会人员，由其是物流中心员工了解工作中发现的问题，鼓励大家学习新的知识，未来的发展是信息化的时代，要求每位员工都要熟练掌握业务流程，提高服务意识，公司的发展离不开大家的努力，有什么需要大家可以提出来，由领导来解决。

接下来由集团信息总监李少华为大家讲了关于WMS项目的一些知识，上线前后的对比，整货位到零货位的补货作业等内容。整个培训教程采用PPT的形式，简明扼要，培训会场安静得好像时间停滞了一样，仿佛一个动作就能将这平静击破。大家对WMS项目也有了一个全新的认识，由其是物流中心的员工们更加体会到了上WMS系统的必然性和重要性。因为上线后实行货位管理，整零货分开存放，不但可以增加库容，降低人工、耗材成本，更主要的是提升了拣货效率，提高了协同作业能力，有助于团队建设。

通过此次培训，每位员工都深刻体会到了WMS项目上线后带给公司及员工的利益和好处。大家都纷纷表示一定尽自己所能，为WMS项目上线做好铺垫，使WMS项目尽快成功上线。

（华润山西医药物流中心杨虹）