华润山西公司开展寻找改良达人

为了落实“精益管理”，充分发动群众智慧，让群众路线教育实践活动与企业日常经营活动、精益管理充分结合，凝聚团队力量，创造企业效益，华润山西公司决定在2013年9月-12月期间，开展寻找润药“改良达人”、“润药完善大使”活动。通过SDA、SGA、Kaizen、5S、7C等精益管理工具，全面落实华润山西医药的精益管理工作。

对于办公室来说，在日常的工作中，突出的问题是经常要查找和使用以前的某些文件资料、表格、相关信息、案卷、办公用品等，往往翻箱倒柜，东找西找，大部分时间浪费了，工作效率很难提高。通过精益管理的全面实施，及时对我们的文档资料进行整理、归档。把“要”的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，以排除寻找的浪费。把 “不要”的东西进行处理，来腾出空间。这样一来，不仅使我们的环境整洁、地物明朗，而且大大减少了寻找资料和物品的时间，工作效率有很大的提高。

操作的浪费在我们的工作中也是时刻存在的，例如：办公区域的“用水、用电”、食堂的“用餐”情况等，如何找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费-----只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我们做好宣传工作，动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。

通过对精益管理的不断学习、总结、改进，从而提高了自己的工作质量，这样工作起来心情也舒畅，士气必将得到提高。同时，精益管理的实施，可以减少人员、设备、资源、时间等等的浪费，从而降低工作运行和办公成本。