检查促发展 华润医药集团质量监督部来晋指导检查工作

 新版《药品经营质量管理规范（GSP）》正式实施之际，为进一步落实新版GSP认证能够顺利进行，5月28日—29日，集团质量监督部张莲子经理来我公司对质量方面的工作进行了检查指导。

 5月28日，在我公司副总经理刘春英、质量部马凤兰、管卫平、物流部荣文明等的陪同带领下，张莲子经理先后赴我公司正在建设的新库房及旧库房进行检查指导。在新库房，张莲子经理同相关人员交流，详细了解新库房施工现场和库房基本布局情况，并提出新库房需要改善的具体意见，指出了我公司物流改造对于新版GSP认证具有现实意义，硬件设施是完成新版GSP认证的先决条件。在新库房施工现场，张莲子经理向库房改造一线工作的公司员工致以亲切的问候，感谢他们为库房建设和安全施工做出的贡献。随后，又来到目前还在使用中的旧库房，在听取我公司质量部长马凤兰汇报后，张莲子经理表示，物流管理工作整体上有较大提升，下一步要继续抓好各项管理制度的落实，进一步细化管理；接着与物流部工作人员进行座谈，对刘春英副总提出的送货、退货流程优化给予了建设性意见，对公司进一步优化流程起到事半功倍的作用。

 5月29日，张莲子经理重点检查了我公司质量管理部的管理和运行情况，对质量管理各项工作进行询问和检查，边检查、边指导，如，在查到购进资质审核时，对首营企业和首营品种的无纸化审批程序提出了许多建议，可以通过与信息部沟通，设置ERP程序，完成审核，也可以通过OA一级一级的审核，这样既节约了纸张成本，又提高了工作效率，可谓是一举多得。

 张莲子经理强调，要充分考虑到新版《药品经营质量管理规范（GSP）》的要求，把这些要求具体化、细致化，充分与目前的实际情况相结合，做到灵活运用，而不是盲目照搬条款。张莲子经理向我们传递了集团实施新版GSP认证的情况，更增添了我们如期完成新版GSP认证的决心和信心。张莲子经理说到，质量是一个企业之本，搞好质量工作，是一个企业的重中之重，在集团的带动和帮助下，相信华润山西在2013年必将会取得新的突破，顺利完成新版GSP的认证工作。

 在短短的两天工作中，我们感受到的是集团职能部室的亲切与热情，是集团对于我们BU公司的殷切期望，为我公司今后的工作拓宽了视野，其中也提出了许多建设性的意见，我们也将根据这些意见，对我们的工作进行完善和改进。

 张莲子经理的踏实朴素的工作作风，严谨认真的工作态度，深深地感染着我，一个刚刚迈入华润集团的新质量人，我感到无限的自豪与荣光，因为我身在这样一支优秀的团队中，从事着这样一个神圣的工作，我将认真工作，争取个人与企业的共同进步！