安全在我心

物流中心是行业现代物流体系的核心和枢纽。物流中心的建立，实现了药品调拨、销售、配送、仓储一体化，对于理顺流通秩序、规范经营行为、提高配送效率、降低运营成本、提高企业效益具有重要作用。但物流中心的特殊性，也对安全工作提出了新的要求。

一、物流中心安全工作的特点

一是商品集中。目前，仓储物流中心负责几乎十几个地方数万客户的药品储存工作，在库药品数量通常在万箱左右，少则几千万元，多则上亿元。药品又属于易燃品，一旦发生火灾或失盗，就会给公司财产造成巨大损失。这就对仓库的防火、防盗等各项安全工作提出了更高的要求。

二是设备集中，为了配送工作的需要，物流中心配备了一系列的高架仓库、叉车等设施。高新设备的使用，虽然极大地提高了工作效率，但也相应增加了设备运转过程中的安全风险。

三是车辆和人员集中。配送是医药营销的重要环节。在药品配送过程中，由于驾驶人员能力、道路状况、车辆性能等存在着差异，使得药品配送工作也存在着不同程度的安全隐患。

二、物流中心安全工作的重点

物流中心安全工作责任重大。因此，必须将安全工作纳入现有的管理体系，积极采取有效措施，防范各种安全隐患，为药品营销工作的顺利开展提供有力保障。

一是要增强安全意识。安全责任重于泰山。对于物流中心来说，安全工作尤为重要。因此，物流中心全体工作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全这根弦。要坚持组织开展经常性的安全教育活动，引导员工切实增强做好安全工作的紧迫感和责任感，做到每日班前强调班后总结，及时发现安全隐患，并分析具体案例，使大家充分认识到安全工作的重要性，克服麻痹思想和侥幸心理，营造全员抓安全的良好氛围。

二是要落实安全责任。要确保各项措施落到实处，必须要把安全责任落实到个人。所以要根据人员分工和岗位性质，详细制定每个岗位的安全职责，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。安全工作需要人人参与，但更需要有专人负责。因此，物流中心必须配备专职的安全管理员，让有责任心、熟悉业务、善于学习的同志担任这一职务，加大检查力度，及时发现并消除安全隐患。

三是要抓好安全工作的基础。在物流中心建设过程中，要做到安全设施与基础设施同时设计、同时施工、同时验收、同时交付使用。物流中心应建立并完善消防档案，安全台账及各项安全管理规章制度，以便及时掌握设备运行、仓库的情况，避免发生安全事故。

四是要加强安全培训。要结合工作实际，抓好对员工的劳动技能培训，进一步提高各岗位工作人员熟练操作各种机械和设备的能力，避免不规范操作引起的安全问题。同时，要有针对性的组织员工开展安全技能培训，并定期组织应急演练等活动，以切实提高员工的安全防范技能，增强员工的防灾、救灾能力。

五是要抓好安全措施的落实。要做好安全工作，完善的规章制度、硬件设施是基础，各项措施的落实是关键。因此，物流中心要及时建立并完善“谁主管、谁负责”和“分级管理、分级负责”的安全管理责任制，建立科学的责任追究、工作考核机制，加强对安全工作的管理监督，确保各项措施落到实处。

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                                                                                                                                物流部    李春辉